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信贷流程监控系统
软件功能：
适用群体：银行
参考价格：
适用群体：银行
参考价格：
贷款是银行极其重要的业务,超过一半的银行资产是贷款,约三分之二的银行经营收入是贷款利益和手续费收入。银行现有的信贷流程管理系统是商业银行风险控制及客户服务最重要的组成部分。
1、建设目标：
1.1.实现客户信息的管理和共享。 为客户选择、贷款发放、结构调整、资源优化提供客观全面的信息参考，推进信贷结构的调整优化。建立客户信息分析系统并在全行范围内实现共享，上级机构有权人员可对下级机构的客户信息进行查询。下级机构有权人员可通过上级机构对同级或上级机构的客户信息进行专属查询。
1.2.加强监督、提高工作效率。 建立以信用等级评估、授权授信管理、客户风险（如高风险企业、逃废债企业、关联企业、多头贷款企业以及不符合资产负债比例管理规定和信贷管理规章制度规定等内容）预警为核心的风险管理系统。
通过贷款申请、审查、审批各环节信息材料的记录，完善信贷档案管理，在保证规范性的前提下，充分考虑灵活性，对特殊的情况可进行特殊处理。
通过贷后检查工作情况的记录，贷款风险分类的电子化处理，及时反映信贷资产的风险情况和客户经营状况的重大变化。
1.3.完善信贷管理，降低管理成本 信贷流程监控系统是个全流程监控系统，将贷款流程中的线下业务归并入系统中，并且完善、优化了XX行的贷款业务流程系统，通过对信贷业务全流程监控以及信 贷档案资料的管理，实现对全行信贷业务的适时监控和非现场审计监督，节约人力、物力、财力，提高管理效率，降低管理成本。
展现的多维度的报表分析数据，作为对信贷人员、领导班子、各经营机构管理的参考依据，也便于管理层业务决策和效率考核。
2.建设内容
信贷流程监控系统的建设要适应银行省分行、支行二级组织机构及各职能部门、各工作岗位的要求，满足信贷日常经营和规范管理的需要，达到完善信贷管理，防范信贷风险，降低管理成本，提高工作效率，促进业务发展，实现资源优化配置，提高信贷资金效益的目的。
2.1全流程监控 本系统覆盖对公贷款全部业务部门和人员，不在有线下手工操作。如：本系统是从营销客户开始，将触角延伸到推荐支行，由支行的客户经理输入客户主要的一些信息，然后把客户推荐给经营中心。
2.2无纸化放款 放款中心不需要纸质文件传递。本系统设置上传附件、电子存档等功能 ，针对不同的信贷产品、不同的担保方式，以特定的界面控制上传不同的材料，实现了放款无纸化办公，降低了物流风险，提高了工作效率，减少了办公成本 。
2.3风险预警 系统提供多方位的风险预警功能，包括已发生逾期企业贷款预警、已发生欠息企业贷款预警，使银行及时了解企业与贷款的演变，采取必要的保全措施。
2.4业务留痕 每个业务环节设置意见栏和意见选项，可将本环节的意见留存于系统，另外页面设置了文本框，对超时原因、操作办理意见和退件理由，进行保存，以留存系统备查，对不是客户经理造成延时的原因，可以录入文本框进行申诉。
2.5短信提醒 将业务节点处理结果和业务功能办理情况推送给相关人员。
2.6可视化流程设计 系统需要基于可视化界面开发，流程设计通过鼠标拖动业务节点，更换业务表单，便可达达流程变更目的。
2.7统计报表 开发业务部门需要上报和日常管理的报表。
1、建设目标：
1.1.实现客户信息的管理和共享。 为客户选择、贷款发放、结构调整、资源优化提供客观全面的信息参考，推进信贷结构的调整优化。建立客户信息分析系统并在全行范围内实现共享，上级机构有权人员可对下级机构的客户信息进行查询。下级机构有权人员可通过上级机构对同级或上级机构的客户信息进行专属查询。
1.2.加强监督、提高工作效率。 建立以信用等级评估、授权授信管理、客户风险（如高风险企业、逃废债企业、关联企业、多头贷款企业以及不符合资产负债比例管理规定和信贷管理规章制度规定等内容）预警为核心的风险管理系统。
通过贷款申请、审查、审批各环节信息材料的记录，完善信贷档案管理，在保证规范性的前提下，充分考虑灵活性，对特殊的情况可进行特殊处理。
通过贷后检查工作情况的记录，贷款风险分类的电子化处理，及时反映信贷资产的风险情况和客户经营状况的重大变化。
1.3.完善信贷管理，降低管理成本 信贷流程监控系统是个全流程监控系统，将贷款流程中的线下业务归并入系统中，并且完善、优化了XX行的贷款业务流程系统，通过对信贷业务全流程监控以及信 贷档案资料的管理，实现对全行信贷业务的适时监控和非现场审计监督，节约人力、物力、财力，提高管理效率，降低管理成本。
展现的多维度的报表分析数据，作为对信贷人员、领导班子、各经营机构管理的参考依据，也便于管理层业务决策和效率考核。
2.建设内容
信贷流程监控系统的建设要适应银行省分行、支行二级组织机构及各职能部门、各工作岗位的要求，满足信贷日常经营和规范管理的需要，达到完善信贷管理，防范信贷风险，降低管理成本，提高工作效率，促进业务发展，实现资源优化配置，提高信贷资金效益的目的。
2.1全流程监控 本系统覆盖对公贷款全部业务部门和人员，不在有线下手工操作。如：本系统是从营销客户开始，将触角延伸到推荐支行，由支行的客户经理输入客户主要的一些信息，然后把客户推荐给经营中心。
2.2无纸化放款 放款中心不需要纸质文件传递。本系统设置上传附件、电子存档等功能 ，针对不同的信贷产品、不同的担保方式，以特定的界面控制上传不同的材料，实现了放款无纸化办公，降低了物流风险，提高了工作效率，减少了办公成本 。
2.3风险预警 系统提供多方位的风险预警功能，包括已发生逾期企业贷款预警、已发生欠息企业贷款预警，使银行及时了解企业与贷款的演变，采取必要的保全措施。
2.4业务留痕 每个业务环节设置意见栏和意见选项，可将本环节的意见留存于系统，另外页面设置了文本框，对超时原因、操作办理意见和退件理由，进行保存，以留存系统备查，对不是客户经理造成延时的原因，可以录入文本框进行申诉。
2.5短信提醒 将业务节点处理结果和业务功能办理情况推送给相关人员。
2.6可视化流程设计 系统需要基于可视化界面开发，流程设计通过鼠标拖动业务节点，更换业务表单，便可达达流程变更目的。
2.7统计报表 开发业务部门需要上报和日常管理的报表。